TMS SMA.I.L:) Controller

SMA.I.L:Controller®

Transportation Management System

SMA.I.L:) Controller® è il TMS della piattaforma SMA.I.L:SMART INTEGRATED LOGISTICS per la gestione e il controllo dei costi di trasporto per aziende che si avvalgono di operatori terzi per la spedizione delle merci.

E' ideale per le Aziende che vogliono controllare i costi e le performance del trasporto legate a spedizioni multi tratta (stradale, marittimo, aereo e ferroviario) e/o multifornitore.
Il software gestisce, attraverso semplici operazioni, i momenti centrali dell’operatività aziendale, assicurando una razionalizzazione di costi e tempi.

Hanno scelto Replica Sistemi

SMA.I.L:) Controller® , grazie ad interfacce standard, è facilmente integrabile con la maggior parte dei sistemi gestionali ERP e EDI presenti sul mercato. Il sistema è altamente parametrico e si adatta alle esigenze del cliente.

SMA.I.L:) Controller® fornisce un checkup puntuale sui costi di trasporto e sulle relative consegne: pianificazione dei viaggi, accordi tariffari, verifica fatture, esiti consegna e performance.

Il TMS consente di attivare funzionalità di approvazione, autorizzazione, controllo e tracking dei flussi anche tramite alert via mail.

Il tracking e l’esito della consegna sono gestiti in multicanalità; esistono quindi diverse modalità per elaborare i dati in real time: direttamente sul portale tramite browser, attraverso lo scambio elettronico di file o Web-EDI, attraverso mail strutturata, con software su cellulare o SMS di conferma.

La multicanalità consente di gestire meglio:

  • le attività dei transit point e della piattaforma distributiva
  • la tracciabilità delle merci con sistemi mobile e SMS
  • l’elaborazione del budget
  • l’integrazione con i trasportatori
  • la contabilizzazione dei viaggi a vuoto e dei tempi di attesa presso la GDO

[Vantaggi]

Maggior controllo del fornitore:

  • memorizza e condivide le contrattuali e i dati strutturati;
  • gestisce il tracking trasporto per monitorare in maniera costante e precisa il servizio ricevuto (KPI): puntualità, ritardi, disponibilità, etc;
  • evidenzia le eccezioni (anticipi/ritardi del carico, extra costi, anomalie, etc.);
  • simula i costi di trasporto nello storico per la verifica, in fase di aggiornamento e proposta di un nuovo listino, delle condizioni appena applicate;
  • definisce il trasporto da utilizzare e controlla i fatturati e i premi per trasportatore;
  • evidenzia il costo mensile e il budget di spesa;
  • crea statistiche e reporting;
  • controlla le fatture.

Riduzione tempi e costi

  • riduce i tempi di controllo fatture e della documentazione cartacea individuando i costi extra;
  • elimina i supporti non specifici (Word, Excel, Access) e i documenti cartacei per individuare i tariffari dei trasportatori;
  • riduce le attività a basso valore aggiunto: data-entry, telefonate, etc.

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